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戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画

戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房和城乡(xiāng)建设工作会(huì)议提出“有条件的可以进行(xíng)现房销售”,不足一个月时间,已有山东(dōng)、安徽(huī)、河南、四川、广东等地明(míng)确(què)表态,试点现房销售。

  1、是(shì)该取消商品(pǐn)房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是(shì)对购房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会(huì),这是房(fáng)地(dì)产(chǎn)从大开发时(shí)代步(bù)入高质量(liàng)发展阶段的必(bì)然(rán)趋(qū)势,也是对购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓的最大保(bǎo)护。98年(nián)房改时,全国缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过(guò)时(shí)了,该(gāi)取消了,改为(wèi)现房销售(shòu)。以后一(yī)手交(jiāo)钱(qián),一手(shǒu)交房(fáng),天经地(dì)义。当然二(èr)次房(fáng)改(gǎi)是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大(dà)关键是推(tuī)动城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。如果(guǒ)按照经(jīng)济规(guī)律办事,中国一定能实现房地产软着陆和长期(qī)平(píng)稳(wěn)健康发展,跨过这道(dào)关,解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售(shòu)?大家想想,绝(jué)大部分商品是一手交钱一(yī)手(shǒu)交货(huò),预售制是(shì)对(duì)购买者的单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的风险。从个人层面看,预售(shòu)制对购房者非(fēi)常(cháng)不公平,比如,交房(fáng)等待期一般为(wèi)两年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担(dān)延迟交(jiāo)房、房屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不(bù)能交房的(de)风险。从行业(yè)层面看,预(yù)售制助推部分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周期,会引(yǐn)发(fā)资(zī)金链断裂(liè)、项(xiàng)目(mù)搁置等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现房销售,这(zhè)样(yàng)有助于(yú)落实中(zhōng)央(yāng)房住不炒(chǎo)精神、有助于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发(fā)展,一(yī)举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议(yì)取消(xiāo)预售制(zhì)度?预售制度(dù)怎么来的?国外什(shén)么情况?简(jiǎn)单科(kē)普(pǔ)一下:商品(pǐn)房预售最早源于(yú)中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种开(kāi)发商放(fàng)杠杆(gān)的(de)方(fāng)式。98年房改(gǎi),由(yóu)于(yú)商品房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中(zhōng)国香港,引入(rù)了商品房预售制度。其(qí)实,当(dāng)前(qián)世界不少国家存在(zài)预售制(zhì)。但是(shì),重(zhòng)点来(lái)了(le)!发达(dá)国家一般有(yǒu)严格的监(jiān)管(guǎn)保(bǎo)障措施,开发(fā)商在项目获得政(zhèng)府(fǔ)批准后(hòu)才可以开始销售,买家(jiā)在(zài)购(gòu)买期房后并非像中国一样(yàng)在支付完首付款后从(cóng)银行(xíng)一次性贷款(kuǎn)支(zhī)付剩(shèng)余全部房款,而是(shì)根据开发商工程(chéng)进度在完全交房前进行分期支付。所(suǒ)以,预售制度(dù)是需要严格的资金监管、分期支(zhī)付以及违约处(chù)罚措施作为保障的,如果(guǒ)没(méi)有这些保障措施,一定(dìng)会触发风险,对购(gòu)房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历史阶段性,现在中国住房进入(rù)存量时代,取(qǔ)消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社(shè)会,当然(rán)这需要配(pèi)套房企债(zhài)务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢(huī)复(fù)市场信心和房(fáng)地产长效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一(yī)定能化解(jiě)这个难题(tí),让房地产回归实体经济和(hé)居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲(jiǎng),如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花八门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现的(de)营(yíng)销手段,而(ér)是(shì)所见即所得(dé)的(de)过硬的产(chǎn)品质量和诚(chéng)信,这才是(shì)对购房民众的最根(gēn)本最实(shí)质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑(zhù)质(zhì)量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业(yè)的(de)本质是向善,是以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子是天大(dà)的(de)事,烂(làn)尾(wěi)毁三(sān)代,好房(fáng)幸福(fú)一(yī)家人。从这(zhè)个角度,取消预(yù)售(shòu)制、实施现房销售(shòu)是实(shí)现老百(bǎi)姓安居乐业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行业(yè)企业健康发展的(de)重大措施。在(zài)当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融支持当(dāng)期三(sān)好生、新模(mó)式等综合施策。

  作(zuò)者十年前(qián)在国务院发展研究中心参与财税改(gǎi)革方案研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠(gāng)杆率等进行过长期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后(hòu)来形成的专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地(dì)商(shāng)品房预(yù)售制(zhì)的(de)前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式(shì),形(xíng)成“中国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进(jìn)程,但背后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预售资(zī)金第三方(fāng)全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付(fù)购房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全(quán)措(cuò)施

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的(de)前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  二十(shí)世(shì)纪五十(shí)年代在中国香(xiāng)港,楼宇出租是地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行(xíng)的方式,但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等问题,分(fēn)层(céng)销售(shòu)孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中国香(xiāng)港还未(wèi)推(tuī)行公(gōng)共(gòng)房屋制度,许多(duō)人(rén)栖身于木(mù)屋或者其(qí)他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以(yǐ)一整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需要雄(xióng)厚的资(zī)金实力(lì)才能购买。虽(suī)然(rán)楼宇出(chū)租是中国香港地(dì)产行业盛行(xíng)的方式,但有着转让难、出租(zū)资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如(rú)把楼(lóu)宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购买楼(lóu)宇的市民(mín)数(shù)量有所增加,开发商资金(jīn)周(zhōu)转加快(kuài)。

  在分层出售的(de)基础上(shàng),将(jiāng)“按揭(jiē)”模式引入房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立(lì)信置业(yè)有限(xiàn)公司(sī),凭借商业(yè)直觉和(hé)多年经(jīng)营杂货铺、海上(shàng)驳运业务(wù)的经验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独到的见解,在(zài)努力(lì)寻求方法加(jiā)快自身资金周转(zhuǎn)。当时其(qí)在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除(chú)了分层出售、还印发售楼说(shuō)明(míng)书(shū),上有(yǒu)文字详尽(jǐn)说明楼宇(yǔ)的地势环境(jìng)、建筑材料、分层(céng)价格(gé)、订购方法等(děng)。此外,“卖楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外一(yī)个亮(liàng)点,即先收取(qǔ)买(mǎi)家的订金,采用类(lèi)似租(zū)金的分期付(fù)款形式,等(děng)新楼落成时,收齐买家的(de)钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了(le)民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建(jiàn)造和销售,也(yě)解决了制造商(shāng)的资金问题(tí),降低投资(zī)风险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付款”的(de)销售模式成为当时(shí)中国香港房地产(chǎn)市场的一(yī)大特(tè)色,纵(zòng)观中国(guó)香港房地产市(shì)场的改(gǎi)革,“卖楼花”模(mó)式高效率地解决了核心的住房供(gōng)不应求(qiú)的问题,使房市发(fā)展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市几十年繁荣,但期间(jiān)也出现过“烂尾(wěi)楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管部(bù)门不(bù)断完善、规范化,建立(lì)健全(quán)的监(jiān)管(guǎn)机制,促进市场健康(kāng)发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一(yī)个楼盘因建(jiàn)筑费用超支(zhī)停工,出现“烂尾”情况。在(zài)1961年后,中国香港管理部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商在预售前,确保地(dì)价款已经(jīng)全部支(zhī)付,还要(yào)证明自身(shēn)有资金(jīn)等能力把项(xiàng)目完成,资金需放入律师所托(tuō)管,支取时需律所和建筑(zhù)师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假,套取监管账(zhàng)户资金(jīn),中国香港要求律(lǜ)师行在银(yín)行开设(shè)的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操(cāo)作等采取全透明化机(jī)制,且银行的责(zé)任(rèn)上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情(qíng)况,银行将成最(zuì)大风险方,后续需自身推动项目完(wán)工(gōng)。随(suí)着监管体系逐(zhú)步(bù)完善(shàn),出现“烂(làn)尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成(chéng)“中国内地版预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中(zhōng)国内地面(miàn)临(lín)住房需求大和供(gōng)给量短缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以来(lái),中国(guó)内地(dì)优(yōu)先发展重工业,强(qiáng)调基础(chǔ)建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的(de)进程大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当(dāng)时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配(pèi),以租(zū)养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场(chǎng)发展起步较(jiào)晚(wǎn)、增(zēng)速较慢,福利分房制度也出(chū)现了分配不公(gōng)、效率低、配套差(chà)等问(wèn)题(tí),因此福利分(fēn)房制度不再(zài)适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面(miàn)临商品房的(de)需求量大,而社(shè)会缺少(shǎo)大型房地产开(kāi)发(fā)商(shāng),商品房供应量(liàng)小的困境,此时引入中国香港的(de)“卖楼花”模式无疑是对内地房(fáng)地产市场(chǎng)的一针强心剂。从(cóng)1994年起(qǐ),中国内地逐步(bù)引进中国香港预(yù)售商品房制度,先后出台多项文件,大力支持(chí)国内(nèi)房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)改(gǎi)革。例如(rú),1998年,国务院出台(tái)《关于进一步(bù)深化(huà)城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加(jiā)快住房(fáng)建设(shè)的通知》文件(jiàn),决定停(tíng)止住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币(bì)化、住房供(gōng)给商品化、社会化的(de)住(zhù)房新体制,从计(jì)划(huà)经(jīng)济下的(de)福(fú)利分(fēn)房转向市场经(jīng)济的(de)商品房。房地产市(shì)场(chǎng)采用预售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期房,解决了(le)房企缺少资金和(hé)开发时间周期长(zhǎng)的两(liǎng)大难题,开发商以预售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动(dòng)开发模式,住房供应速度加(jiā)快。自此中国内地开始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房(fáng)者,极大作用推动了房地产市(shì)场(chǎng)的发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花(huā)”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售制度(dù)。预(yù)售(shòu)制的初衷是(shì)为了缓解房(fáng)企资金压力,加快城(chéng)镇住房建设。具(jù)体来说,是指房地产开发企业(yè)将正在建设中的房屋预先出售(shòu)给购房者(zhě),由购房(fáng)者支付定金或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于中国香港(gǎng),在中国内地实践过程(chéng)中,商品(pǐn)房预售流程为(wèi):房地产开发商办(bàn)理预售许可证-签订商品(pǐn)房买卖合(hé)同-进行备(bèi)案登记和预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在购房过程中,购房者需要(yào)一次(cì)性付清首付款,并(bìng)采用(yòng)银行贷(dài)款的形式一(yī)次性(xìng)付清剩余房款,换言之,房屋未(wèi)建成,开发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香港的按(àn)照工(gōng)程进度(dù)付(fù)款有所不同。对中国(guó)内地(dì)的(de)开发商而言,预售制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在

  作为中国内地商品房销售的(de)最主要方式,预售制极大缩短房企(qǐ)现金(jīn)回笼周(zhōu)期,同时(shí)增(zēng)加市场(chǎng)商(shāng)品(pǐn)房供应,推动了(le)城(chéng)镇化发(fā)展进程。预售制在过(guò)去20多年对中国内地房地产(chǎn)市场的稳步发展(zhǎn)起到了重要作用(yòng),不仅解决了房(fáng)地产市场(chǎng)快速(sù)发展(zhǎn)阶段的资金需求(qiú),也提高了(le)居民居(jū)住水平,中(zhōng)国内(nèi)地(dì)城(chéng)镇居民从(cóng)筒(tǒng)子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住房事业取得巨大进步,数十(shí)年(nián)时间走(zǒu)完发达国家几(jǐ)百年城(chéng)镇化(huà)路程。改革开放以来,城镇化(huà)进程进(jìn)入快(kuài)速(sù)发(fā)展时期(qī)。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成(chéng)区(qū)面积由7438平方(fāng)公(gōng)里增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇住宅存(cún)量从不(bù)到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建筑(zhù)面(miàn)积(jī)从(cóng)8.1平方(fāng)米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比(bǐ)从0.8增(zēng)至1.09。预售(shòu)制在(zài)当前(qián)已成为中国内(nèi)地商品房(fáng)销售最主要方式,2005年(nián)中(zhōng)国内地商品住宅期房销售面(miàn)积占(zhàn)总销售面积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题及建议(yì)

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国(guó)内地房地产行(xíng)业(yè)的发展。中国内地房地产(chǎn)历(lì)经二十多年长周(zhōu)期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工(gōng)面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计(jì)上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产(chǎn)开发投资完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售(shòu)面积和销售(shòu)金额(é)分别(bié)从(cóng)1.5亿(yì)平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业(yè)的快速发展,房(fáng)地产企业从无(wú)到有(yǒu)、从(cóng)国企先行(xíng)到民(mín)企崛(jué)起,队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成为(wèi)拉动中(zhōng)国内地经济(jì)高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带动的上下游产业链特别(bié)长,高达(dá)50多个(gè)行业。2020年房地产及其(qí)产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产(chǎn)业链(li戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画àn)占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房(fáng)地产对(duì)金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资占全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中(zhōng),房地(dì)产开发投资占(zhàn)固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产贷款占(zhàn)银行各(gè)项贷款余额的(de)比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从(cóng)房地产融资存量(liàng)占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比(bǐ)为(wèi)18.76%。如(rú)果房企大(dà)面积(jī)违约,将导(dǎo)致银行不良(liáng)率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道(dào),根据我们的《中国住房市(shì)值(zhí)测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值(zhí)为62.6万亿美元,大于美国的(de)33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从住房市值(zhí)占股债房(fáng)市值的(de)比例看(kàn),2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于(yú)美国的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国住房市值与股(gǔ)债(zhài)房市值的(de)比例较高,主要是因(yīn)为住(zhù)房市值高,以及中(zhōng)国资本市场(chǎng)发(fā)育尚不成熟,直(zhí)接(jiē)融资比例较低,股(gǔ)票(piào)、债券市值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大部分商品(pǐn)是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公(gōng)平(píng)制(zhì)度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房等待期一般为(wèi)两(liǎng)年,在(zài)此期间(jiān),购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不能(néng)交房等(děng)风险。另外,购房者(zhě)和开(kāi)发(fā)商之间的购房合(hé)同、购房(fáng)者和(hé)银(yín)行的按揭贷款合同(tóng)是两个独(dú)立(lì)的合同关系,如(rú)果开发(fā)商发生违约,购房者只能根据购房合同(tóng)向开发商主张权(quán)力,但依(yī)旧需要(yào)根(gēn)据按揭贷款合同按(àn)时向(xiàng)银(yín)行进行贷(dài)款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险较大(dà)。

  从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推部(bù)分(fēn)房企过度(dù)举债、高(gāo)杠杆(gān)扩张(zhāng),资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险,进行影响自身(shēn)信(xìn)用(yòng)和购房者对行(xíng)业的(de)信(xìn)心。

  从金融层(céng)面看,银行作为按揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一(yī)旦(dàn)房(fáng)企因为市场波动或经营不善,出现(xiàn)资(zī)金链(liàn)断裂等一系列问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房(fáng)企通过与购房者签订的预售合(hé)同和按(àn)揭(jiē)合同(tóng),已经从银行获得房款,如(rú)果购(gòu)房者(zhě)丧(sàng)失还(hái)款能(néng)力或短期不能还款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全由银行(xíng)承担,银(yín)行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度看,购房者的预售(shòu)监管(guǎn)资金去哪(nǎ)了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个(gè)字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房(fáng)预售管理办法(fǎ)》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品(pǐn)房所得(dé)款(kuǎn)项应(yīng)当用于有(yǒu)关的工程建设(shè),商(shāng)品房预售款监管的(de)具体(tǐ)办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制定。但多年以来(lái)全国并没有统(tǒng)一的(de)预(yù)售资金监管规定(dìng),各地实(shí)行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城市重点(diǎn)监管(guǎn)资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑(zhèng)州、福(fú)州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建筑面积或者项目工程总(zǒng)额(é)报价计算重点(diǎn)资金。而事实(shí)是,不少(shǎo)购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监管账(zhàng)户(hù)后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没(méi)有资(zī)金继续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却被(bèi)迫继续(xù)还款。那(nà)么,监管账户(hù)资金如何被挪走(zǒu)的?实际上(shàng),在(zài)过去(qù)房地产大开发时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是行业“潜规则”。比如工程(chéng)总(zǒng)承(chéng)包方,以(yǐ)工程建设名义,获得监(jiān)管账户(hù)拨付资金(jīn),再由工(gōng)程方将资金转给房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工程进(jìn)度所需。通过这些(xiē)方式套取的资金,在房企各地(dì)项目间(jiān)流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性,房企抽调资(zī)金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转模式(shì),但一定程度上把风险甩给了(le)购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度呈现(xiàn)以下特点(diǎn):

  1)预付(fù)款保(bǎo)护(hù):对于购房(fáng)者预(yù)付资金,一般设(shè)有(yǒu)定金或预付款保护机(jī)制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重:要求购房者支付的预付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,绝大部(bù)分房(fáng)款在(zài)房(fáng)屋(wū)交付后开(kāi)始支付;

  3)预付(fù)款支(zhī)付方式:预付款一般以定金方式支(zhī)付,或按工(gōng)程进(jìn)度分期支(zhī)付(fù),或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式:一般采(cǎi)用两种(zhǒng)方式发放按(àn)揭贷(dài)款,一(yī)是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者开始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后发放(fàng)按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房提供(gōng)期(qī)房烂尾(wěi)保(bǎo)险,在(zài)商(shāng)品(pǐn)房(fáng)出现(xiàn)重大(dà)延(yán)期(qī)或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交(jiāo)付保护(hù):房屋交付质量的保障有两种(zhǒng)方(fāng)式,一是期房(fáng)由政府或第三方(fāng)验收合格并提供(gōng)验(yàn)收凭证后(hòu),开发商(shāng)凭验(yàn)收(shōu)凭证取得购房者支付的房款。二是开发商为购房者提供一定的保(bǎo)修期(qī),通常1-5年,保修期(qī)满,购房者支付(fù)尾款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金第三方全(quán戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画)程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期(qī)房(fáng)定金一定期限内(nèi)无条(tiáo)件返还,最(zuì)低(dī)首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余房(fáng)款交付后按揭还(hái)款(kuǎn),交付前(qián)资金由(yóu)第三(sān)方全程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一般(bān)为房款的1%-5%,首付比(bǐ)例最低可低于(yú)3.5%,根据美(měi)国官方数(shù)据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金(jīn)或首付外,购房者在房屋交付(fù)后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金(jīn)监管(guǎn)方面,美国为防止开发商(shāng)挪用资金(jīn),购房者(zhě)的(de)定金及首付(fù)款由第三方公证行(xíng)或产(chǎn)权(quán)保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭(bì)导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不(bù)承担任何责(zé)任与损(sǔn)失。而开(kāi)发商(shāng)在房屋建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根(gēn)据工程进度向开发商提供一定比例(lì)的贷款,由于(yú)开发商挪用资金直接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开发商施(shī)工进(jìn)度(dù)。开发商(shāng)在房屋交付(fù)时需取得由政(zhèng)府(fǔ)相关(guān)部门(mén)经审查(chá)后(hòu)发放的验(yàn)收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证(zhèng)向银行得(dé)到(dào)购房者支付的(de)房款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付(fù)购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期(qī)房可(kě)零首付购房,房款按建造工期进(jìn)度支付,按揭按工期放款后(hòu)还(hái)贷,房(fáng)贷利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用固定利率(lǜ),开发商或购房(fáng)者(zhě)可购买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国(guó)开发商在项目获(huò)批后(hòu)即可预售房(fáng)屋(wū)。签署购房合(hé)同前,购房者(zhě)需支(zhī)付约2000欧(ōu)的定(dìng)金并进行预(yù)约(yuē)公证,签订合同后定(dìng)金退还。如由于(yú)任(rèn)何原因不能购买,定金按照德国(guó)法律全(quán)部退还。

  签署购房(fáng)合同后,购房(fáng)者(zhě)需支付公(gōng)证费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购房(fáng)附加(jiā)费(fèi)。

  首付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最(zuì)低首(shǒu)付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德(dé)国也采(cǎi)取按(àn)工期支(zhī)付(fù)房款的制度,一般分7笔进行(xíng)支付(fù),具(jù)体支付节点、比例因项目而异(yì)。一般(bān)来说,支付节点(diǎn)可分为公证后(hòu)、主(zhǔ)体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室(shì)内清洁(jié)及(jí)墙面完工、地(dì)板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可(kě)在支付(fù)房款(kuǎn)前申请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按(àn)施工(gōng)节奏(zòu)分多(duō)次(cì)发(fā)放(fàng)贷款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购(gòu)房者(zhě)一定使用期(qī)限,期(qī)限结束后,购(gòu)房者开始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对(duì)期(qī)房设计了两(liǎng)种(zhǒng)保险,保(bǎo)险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公司保证开(kāi)发(fā)商(shāng)赔偿或(huò)修复,开发商破(pò)产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支(zhī)付

  英(yīng)国预售制(zhì)设有10%定金保险保(bǎo)护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买(mǎi)卖双方(fāng)律师严格(gé)监管。

  订(dìng)立合同(tóng)前,买卖双方均有一名律师,负责沟通期房(fáng)交易中(zhōng)的(de)房产、资金、合(hé)同等(děng)各个环(huán)节,各环节内容确认无误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护(hù)机(jī)制,当开发商出(chū)现(xiàn)财务、经营问题时,购房者10%的定(dìng)金由保险公(gōng)司赔付(fù),而超出10%的(de)部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在(zài)合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付(fù)环节,英国采(cǎi)取(qǔ)按工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),但是交房前付款比例(lì)相对较低,一般会在合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋(wū)必须经过房产(chǎn)公证公司的检(jiǎn)验(yàn)验(yàn)收后(hòu)才能交付(fù),交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金(jīn)监管极为严(yán)格,资金也由律师监管(guǎn),在确认工程(chéng)进(jìn)度(dù)、支(zhī)付相关款项过程(chéng)中,由(yóu)买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律(lǜ)师转给(gěi)开发(fā)商,即资金在进(jìn)入开发(fā)商账户前经过两道(dào)关口,有利于(yú)保障购房者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措(cuò)施

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必(bì)须完(wán)成“预售房定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返(fǎn)还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本二战结束(shù)后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠(dié)加法律空白,社(shè)会上“一房二(èr)卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地(dì)建筑物交易法(fǎ)》,经多(duō)次修(xiū)订,目前(qián)是唯一一部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面,根据日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求(qiú)开发商必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什么是定(dìng)金保全措施?即(jí)买卖(mài)双方签订购房合同时,开发(fā)商向金(jīn)融机构或(huò)指定保证机构或(huò)保险机构(gòu)签订(dìng)定(dìng)金保证委托合(hé)同(tóng),设置(zhì)购(gòu)房者(zhě)定金的(de)保证或保险,并(bìng)将相应(yīng)的保证金证明书交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购房款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒(dào)闭导致(zhì)期(qī)房烂尾,购房者可凭(píng)保证金(jīn)证明书向(xiàng)金(jīn)融(róng)机构或保证机(jī)构或保(bǎo)险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购(gòu)房(fáng)者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的(de)定金,签订购房合同后,购房者即可向(xiàng)银行申请贷(dài)款,但交房后(hòu)才开始按揭贷(dài)款,除定金外的(de)剩余房款在(zài)交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工(gōng)程进(jìn)度支付,所有资金进银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金账户,交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后(hòu)支(zhī)付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支(zhī)付环(huán)节(jié),新加坡开(kāi)发商有统一(yī)的选(xuǎn)购权合同以及订金返还机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同时(shí)购房者向银行申(shēn)请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房(fáng)同样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一详细规定(dìng),要求所(suǒ)有开(kāi)发商遵(zūn)守,支付节点一般为(wèi)合同签订后、地基完工、框架完(wán)工、管(guǎn)道(dào)门窗等完工等(děng),支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xí戴偏旁是戈还是十字旁,戴偏旁是戈还是十一画ng)按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款(kuǎn),月供在此(cǐ)过程中随着(zhe)放(fàng)出贷(dài)款的增加而增加,未放款部分无需(xū)月供。

  资(zī)金监管方面,购房者的订金与付(fù)款会存入银行专门的(de)项目资金(jīn)账户,账户资金(jīn)提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后,购(gòu)房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地(dì)产(chǎn)到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重组。一方面(miàn),加大对刚需(xū)和改善型需求的支持力度(dù),长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有(yǒu)力(lì)的金(jīn)融工(gōng)具支持(chí)。另一方面(miàn),从现在起,对还在(zài)正常运转(zhuǎn)的房企包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由(yóu)优(yōu)质房(fáng)企牵头并购重组整个行业(yè),为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融(róng)工具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分(fēn)估(gū)计形势(shì)复(fù)杂性和人性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及长效机制。长(zhǎng)效机制四(sì)大关键是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房(fáng)地产税。定金环节,建立(lì)开发(fā)商违约后(hòu)定金保护机制,如将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者(zhě)定(dìng)金安全。签订(dìng)合同环节(jié),鼓励保险公司(sī)介入,为房屋重大延(yán)期(qī)以及重大(dà)缺陷等(děng)情(qíng)况提供充分的保障。余款支付环节,建立按(àn)工程(chéng)进度(dù)付(fù)款机制或(huò)交房(fáng)后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房(fáng)者的权益(yì)。资金监管环节(jié),引入(rù)独立(lì)于开发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或由(yóu)政(zhèng)府相关(guān)部门(mén)直接监管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交(jiāo)付环节(jié),建立商品房保(bǎo)修(xiū)期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋(wū)质(zhì)量问题(tí)全(quán)权负责、免费(fèi)维修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制是大势所趋。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发(fā)进入存量时代(dài),对购房民众不(bù)公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取(qǔ)消了,改为现(xiàn)房销售。另(lìng)一方面,取消预(yù)售(shòu)制(zhì),改(gǎi)为现房(fáng)销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的(de)营(yíng)销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的最根本最实(shí)质的保障(zhàng),这样(yàng)将(jiāng)极(jí)大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣(liè)币(bì)。

  

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